
La era del trabajador pelota está llegando a su fin. Los nuevos jefes piden a sus empleados dos talantes: profesionalidad y honestidad
Un estudio realizado por la consultora Otto Walter revela que los directivos y mandos de hoy no aprecian que sus colaboradores “cumplan las normas básicas”, “no sean reivindicativos” o “trabajen más horas”.
El informe “¿Qué esperan los jefes de sus empleados?”, de la consultora Otto Walter España, revela que el 65,8 por ciento de las empresas españolas valoran que sus trabajadores cumplan sus compromisos, el 64,5 por ciento que trabaje en equipo, el 63,9 por ciento que pregunte sin temor, el 56,4 por ciento que discrepe y dé alternativas, el 56,3 que ponga interés en su trabajo, el 52,4 por ciento que muestre iniciativa y autonomía, el 49,1 por ciento que escuche y atiende y el 47,2 por ciento que emplee bien su tiempo.
Los directivos y empleados de hoy apuestan por sociedades con valores humanistas, sin embargo, la dificultad reside en romper con una tradición de mando jerárquico donde el buen trabajador era aquel que apoyaba siempre al jefe y asentía en sus ideas y conclusiones.
Las conclusiones de este estudio indican que estos valores tradicionales están perdiendo vigencia. Ahora, los directivos y mandos recomiendan a los trabajadores:
- Que no trabajes más horas de las que debe, porque al final se aprecia que el empleado lo hace por compromiso.
- El jefe entiende que quieres cobrar más, por tanto no seas tan reivindicativo con el sueldo.
- No simplifiques las cosas ni respetes escrupulosamente los canales de comunicación.
- Si eres honesto y colaborar tampoco es necesario que hagas de las normas de la empresa una Biblia.
Los directivos valoran por encima de un 50 por ciento que loe empleados pregunten todo lo que no tengan claro, que discrepen y planteen alternativas de mejora, que se interesen por su propio trabajo y que apoye las decisiones cuando dicen “acepto”.
Las directivas apuestan más por estos valores y por el desarrollo del trabajador que los hombres. Las mujeres quieren que sus trabajadores pregunten todo lo que no entiendan, muestren espíritu de equipo y ponga verdadero interés en su trabajo. Los hombre valoran que sus empleados cumplan sus compromisos, aporten alternativas, tengan iniciativa y sean autónomo.
En estas apreciaciones también influye la edad del jefe, los menores de 30 años valoran como muy positivo que sus empleados cumplan sus compromisos y apoyen las decisiones, pero sobre todo que sean autónomos. Los responsables de entre 30 y 40 quieren que sus colaboradores escuchen y muestren mucho interés en su trabajo. Los mayores de 50 años creen más importante que un trabajador discrepe y dé alternativas. Sin embargo, los mandos de entre 40 y 50 años valoran especialmente “que confíen en sus jefes”, según la consultora.
El sector también condiciona las apreciaciones de los trabajadores. Así, en el sector tecnológico los directivos creen muy importante que los empleados antepongan iniciativa y autonomía al trabajo en equipo. En el financiero, los responsables quieren que los colaboradores escuchen y atiendan a las indicaciones de sus superiores. En el sector industrial, lo jefes quieren que sus empleados discrepen y den alternativas, trabajen en equipo y cumplan sus compromisos.
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