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Evaluando los activos de conocimiento Gestión del conocimiento y capital intelectual PDF Imprimir Enviar a un amigo
miércoles, 13 de abril de 2005
Gestión de conocimientos y capital intelectual son términos de moda que han dado lugar a miles de libros, artículos y conferencias . ¿ Se trata de una moda pasajera más, o permiten alcanzar unos niveles de rendimiento más altos ? . Resulta difícil decirlo . Hasta ahora, nadie entre los que practican la gestión de conocimientos ha tenido éxito en determinar si sus activos de conocimientos han aumentado o disminuido . Los métodos de medición disponibles consisten en una multitud de datos, evaluaciones y opiniones subjetivas .
 
EADA patrocina el Congreso de RR.HH y Management PDF Imprimir Enviar a un amigo
lunes, 11 de abril de 2005
" En el marco del Manager Business Forum Barcelona 2005 que tendrá lugar los días 12 y 13 de abril en el WTC, se organizará el Congreso de Recursos Humanos y Management, en el cual EADA ofrecerá una conferencia a cargo de Emma Llanos, Directora de del Departamento Académico de RRHH de EADA. "
 
Las señales de un despido inminente PDF Imprimir Enviar a un amigo
miércoles, 06 de abril de 2005
Natalia Sanmartin / MADRID

Los expertos en recursos humanos examinan los despidos con la misma meticulosidad con la que un naturalista clasifica un insecto. Gracias a ello, muchos aseguran poder identificar las características que convierten a un empleado más o menos feliz en un parado en potencia. ¿Es posible adivinar cuándo uno va a ser despedido? Según Nicolas Buisson, director general de Michael Page para España y Portugal, lo es. Junto a Charles-Henri Dumon, presidente de la compañía para Europa Continental y América del Sur, Buisson es autor de una obra que se publicará próximamente en España, Los siete secretos de los que nunca están en paro (Gestión 2000.com), en la que se enumeran las señales que anuncian un despido inminente.

 
Insourcing: Dar valor del recurso interno PDF Imprimir Enviar a un amigo
sábado, 02 de abril de 2005
La búsqueda de talento es una actividad constante e incluso infinita, esta no puede detenerse frente a un mundo tan cambiante y exigente como el que hoy domina los escenarios laborales.

Esa constante búsqueda pretende captar a quienes ofrecerán a las organizaciones ideas frescas e innovadoras, ya sea basadas en su conocimiento o en la experiencia que hayan acumulado en cada especialidad con el paso de los años.
 
Insourcing: Dar valor del recurso interno PDF Imprimir Enviar a un amigo
sábado, 02 de abril de 2005
La búsqueda de talento es una actividad constante e incluso infinita, esta no puede detenerse frente a un mundo tan cambiante y exigente como el que hoy domina los escenarios laborales.

Esa constante búsqueda pretende captar a quienes ofrecerán a las organizaciones ideas frescas e innovadoras, ya sea basadas en su conocimiento o en la experiencia que hayan acumulado en cada especialidad con el paso de los años.
 
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