Sir Martin Sorrell, fundador del imperio de publicidad WPP, cuenta a Des Dearlove porqué está entusiasmado con la educación en los negocios.

¿Qué ofrecen las escuelas de negocios en comparación con la formación laboral?

Se reduce a esto. Si pone a dos candidatos juntos y uno tiene un MBA y el otro no, y el resto de cosas son iguales, yo me quedaría con el MBA. No es sobre lo que las escuelas de negocios ofrecen y la formación laboral no, es más una cuestión de que alguien se ha tomado el tiempo y la molestia de pensar en sus habilidades y metas en el contexto de su carrera y de su vida. Dice mucho sobre su carácter, determinación, actitud y compromiso, lo que es bueno.
Algunas personas argumentan que la perspicacia para los negocios no se puede enseñar en clase

Tengo cierta afinidad con ese argumento. Pero es mejor tener a alguien que esté formado. Usted no contrataría a un contable sin un CA (character accountacy qualification).

¿Se puede enseñar liderazgo en las escuelas de negocios?

Creo que no. Pero si usted tiene buenos líderes pienso que pueden ser incluso mejores si han estado en una escuela de negocios.

A los 21 años, usted era muy joven para hacer un MBA. ¿Recomendaría eso?

Hice mi MBA demasiado pronto; verdaderamente no tenía ninguna experiencia. Pero creo que hacerlo a los 27 años es demasiado tarde. Lo ideal desde mi punto de vista sería hacer un MBA de un años o dos cuando se tienen unos 20 años, después cuanto se tienen treinta y tantos se haría un curso de seis meses llamado PMD (Programme for Management Development), y en cuando se tenga 40 años hacer un AMP (Advanced Management Programme).

El método caso/estudio MBA ha sido criticado recientemente. ¿Le preocupa eso?

Soy un gran defensor del método caso/estudio. Es un acercamiento muy completo. Usted tiene que presentar una argumento para resolver un problema empresarial, y en su caso, delante de 100 personas de clase. No es sólo acerca de escribir; es sobre la presentación y las habilidades verbales. Durante dos años en Harvard, examinábamos tres casos de estudio al día, preguntando lo que harían el comité de administración y el presidente en esta situación y porqué? En mi segundo año, por ejemplo, estudiamos la industria del petróleo, la de los muebles y la de la electrónica. Aprendí mucho de todo eso.

¿Cómo contesta a los críticos que dicen que los casos de estudio de las escuelas de negocios son superficiales y conducen a respuestas demasiado simples?

¿Cuál es la alternativa? El hecho es que los directores están bombardeados de información. Tengo noticias continuamente en mí Blackberry cada cinco minutos.

Fuente: Times Newspapers
Traducción: todomba.com