Oscuros indicadores económicos Parte 6: graduados de Harvard Business School hablan de Wall Street.
Por Daniel Gross


Los jóvenes brillantes de Harvard Business School se abren camino en Wall Street en masa. Un 26 por ciento de la clase de 2004 ocupó trabajos relacionados con el mercado de las acciones, en relación con el 23 por ciento de la clase de 2003. Supongo que significa que es hora de vender.
El asesor Ray Soifer (Harvard MBA, 1965) ha estado llevando la cuenta de las carreras de los alumnos durante varios años, y lo que ha descubierto confirma lo que cada alumno de Yale siempre ha sospechado: Harvard es malo para América. Soifer ha descubierto que las elecciones de carrera iniciales de graduados de Harvard lleva a un "indicador a largo plazo del mercado de títulos de los Estados Unidos bastante esotérico pero sin embargo generalmente exacto," comenta en su informe más reciente.

Haz ese contra indicador. Cuanto más graduados de Harvard en Wall Street, peor va el mercado. Soifer cuenta la proporción de la clase que va a seis categorías de trabajos que "dependen en gran parte del mercado bursátil": inversiones en banca, dirección de inversión, ventas y comercio, capital de riesgo, títulos privados o compras de empresas. Historicamente, cuando menos del 10 por ciento de los graduados de Harvard van a estos campos, es una señal de que las acciones son una compra a largo plazo. La cifra cayó por debajo del 10 por ciento a principios de los 80. El peor año fue 1937, cuando únicamente el 1 por ciento de los alumnos se dirigió a la industria de los títulos. Para los inversores a largo plazo, el final de los años 30 resultó ser un gran momento para la compra de acciones.

Los graduados de Harvard son un aviso de “timo” aún mejor. Soifer descubrió que cuando el 30 por ciento o más de los alumnos de Harvard van en tropel dentro de la industria, es una señal de estafa. En 1987, más de tres de cada 10 graduados se apresuraron a unirse a las multitudes que juegan Liar"s Poker; justo a tiempo para el choque. En el año 2000, el año de la fusión del mercado, el 30 por ciento de los graduados fue a Wall Street. En los años 2001 y 2002, como el 32 y el 36 por ciento de los graduados entraron en el sector, el malestar continuó. Los estudiantes de Harvard finalmente fueron sensatos a principios del año 2003, cuando solamente el 23 por ciento entró en la industria. Soifer apreció que esta caida de 2003 era un indicador que que el mercado estaba a punto de tener un buen año, y de hecho lo tuvo.

Soifer se apresura a señalar que los datos están lejos de ser perfectos, y que nadie debería a largo o corto plazo en el S & P 500 basado solamente en su anuncio. Pero mientras ellos no deberían contarnos precisamente cuando el mercado bajará o se disparará, los resultados nos dicen algo interesante acerca de los graduados de Harvard. Sus estudiantes siempre han sido la envidia de otros estudiantes MBA (por los altos salarios que tienen) y de otros estudiantes de Harvard (por los más que suntuosos gimnasios y cafeterías de los que disfrutan en su campus exclusivo al lado de Charles River). Pero los maestros de los casos de estudio no son los que toman los riesgos de forma audaz. A pesar de su reputación de futuros líderes de los negocios, están continuamente un poco por debajo. Madre Harvard les da las herramientas, los contactos, el vocabulario y les pule para subir en la escalera corporativa. Ocupan trabajos muy bien pagados en asesoría, compañías Fortune 500, y Wall Street más que hacerse independientes.

En los 90, por ejemplo, ir por la alta tecnología era un movimiento brillante. Pero a finales de 1998, solamente el 11 por ciento de los graduados fue a trabajar en el campo en alza. Pero entonces el 21 por ciento de la clase del año 2000 ocupó un trabajo en alta tecnología; justo a tiempo para cuando estalló la burbuja.

¿Por qué? Los graduados, como la mayoría de la gente de negocios, tienen horizontes a corto plazo. Van donde el dinero está hoy, no donde pudiera estar dentro de tres o cinco años.

Y como la mayoría de la gente de negocios, responden al mercado. Las compañías y las industrias se sienten ruborizadas, cuando incrementan sus esfuerzos para contratar graduados de Harvard, que son contrataciones de prestigio. Y como han mostrado incontables casos, el estar libre de gastos y la complacencia son con frecuencia precursores de una caída. Al contrario, cuando las industrias y las compañías están escasas de suerte o pasadas de moda, tendrán que luchar más duro para conseguir graduados de Harvard.

Esencialmente, el sistema anima a los graduados a unirse a campos que están en lo más alto de su ciclo y evitan aquellos que están a punto para una mejora.
"Pensarías eso, debido a las finanzas que les enseñan, y recordarían comprar bajo y vender alto," dice Soifer. "Pero esa no es la forma en la que funciona el mundo."


Fuente : Slate
http://slate.com
Traducción: todomba.com