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Habilidades y aptitudes de los candidatos MBA según Deloitte Consulting PDF Imprimir Enviar a un amigo
sábado, 02 de julio de 2005
Jan Woodcock director del departamento de Strategy & Operations in the Technology, Media & Telecommunications de Deloitte Consulting en Nueva York, que entrevista de 15 a 20 MBAs en la S.C.Johnson Graduate School of Management dice que su empresa está orientada a las personas y al trabajo en equipo, que es un lugar en el que el trabajo colaborativo es fundamental. Aconseja a los futuros aspirantes que preparen la entrevista estudiando el proceso del caso, centrándose en temas de negocios más amplios y que aplicando principios apropiados usando el sentido común.

Le impresiona un MBA cuando describe sus propias experiencias y explica como le han influido en su opinión sobre un caso. Cree que los candidatos no cometen errores comunes, que la entrevista no es una ciencia exacta en la que si hay 20 preguntas y aciertas 18, apruebas.

La entrevista no funciona de esa manera, ya que es un proceso difícil que pone a los candidatos bajo mucha presión; y es comprensivo y comprende que a veces las personas tienen un mal día.
 
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