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Especial MBA Tour: Clubes de exalumnos de las escuelas "top" PDF Imprimir Enviar a un amigo
martes, 17 de octubre de 2006
Ser admitido en Wharton, London Business School, Insead o la Universidad de Chicago no es sencillo. Para quienes deseen abrir la puerta de las mejores escuelas de negocios, los clubs de antiguos alumnos españoles pueden ser la mejor de la llaves. Además, son una vía para el network profesional.


Aznar, Polanco, Almunia, Boyer, Pedro J. Ramírez. Son algunos de los últimos invitados a las actividades del club de antiguos alumnos españoles de Wharton, la escuela de negocios de la Universidad de Pennsylvania. En el caso de Stern, de New York University (NYU), el presidente del club, Juan Samaranch –hijo del ex presidente del Comité Olímpico Internacional– es uno de sus mejores embajadores.

Ambas agrupaciones cuentan actualmente con unos cien asociados en nuestro país. No suelen existir cuotas de inscripción, aunque en el caso de Wharton pagan una simbólica cuota anual de cincuenta euros para hacer frente a los gastos operativos de la asociación.

El presidente del Club Wharton en España, Carlos Trascasas, de 45 años, se graduó en esta escuela hace dieciséis y ahora es el responsable mundial de banca al por menor en Boston Consulting Group. Destaca que tiene una doble finalidad: "el desarrollo del network profesional y colaborar con la escuela en el proceso de selección de los candidatos españoles".

Para cumplir con este objetivo, estas asociaciones suelen organizar una presentación anual en la que se promociona la escuela entre los aspirantes, con la asistencia de un representante del centro y de alumnos españoles que estudien en ese momento en la escuela. En el caso de NYU cuentan para ello con un local propio en el centro de Madrid.

Además, estos clubs asesoran a lo largo de todo el año a los candidatos sobre el proceso de admisión, especialmente en la elaboración del essay –una especie de historial personal en el que debe resaltar sus cualidades–. Gorka Zabalbeitia, de 38 años, es ingeniero Informático por la Universidad de Deusto y en 1997 se graduó en el MBA de NYU. Tras regresar a España, recaló en Accenture y hace tres años fichó por Telefónica, donde es director de desarrollo de negocio en el área de grandes empresas. "Resulta mucho más interesante hablar con un alumni. En mi caso fue Jorge Mata, fundador de MyAlert", recuerda.

Existen otros clubes menores, como el de Tuck, de Dartmouth College, que cuenta con unos cincuenta asociados de forma gratuita, pero no por ello se muestran menos activos. A través del programa Tuck connections, voluntariamente pueden apoyar los procesos de reclutamiento de la escuela asesorando a los candidatos más afines a su perfil, por su procedencia geográfica o su trayectoria profesional.

Miguel Ángel Pinedo, de 38 años, se graduó en Tuck hace cuatro. Ingeniero Industrial, antes del MBA trabajaba en la firma de equipos eléctricos ABB. Ahora es director mundial de márketing de una unidad de negocio de Alcoa. "Se trata de que no tengan sólo la visión oficialista de la escuela", destaca.

En el caso del Club Wharton, también ponen énfasis en ayudar a los aspirantes a conseguir financiación. Alguna vez han convencido a la escuela para que concediera una beca y evitar perder a un gran candidato o la han sufragado con los propios fondos del Club.

También juegan un papel clave en las entrevistas personales. En Wharton, cinco asociados al Club, que rotan cada año, entrevistan a los aspirantes españoles y emiten sus informes negativos o positivos. En Stern, la filosofía es animar a todos ellos a visitar personalmente el campus neoyorquino, pero cuando resulta imposible, también son entrevistados por alumnos.

Fuente: Expansionyempleo.
 
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