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Los parques temáticos, sin la tutela americana lunes, 07 de marzo de 2005 Ester Uriol / MADRID (07-03-2005) Los fundadores y maestros de los parques temáticos han sido los americanos. Sin embargo, su gestión en Europa y, especialmente, en España ha resultado un rotundo fracaso. El motivo es que han aplicado aquí los mismos modelos y parámetros que funcionan en Estados Unidos sin tener en cuenta las diferencias de mentalidad, gustos y costumbres. Tras sacudirse esa rémora, los parques españoles afrontan su primera campaña sin la tutela americana, es decir, con un cambio de gestión (en algunos casos drástico) y una importante reducción de costes.

Nestlé, en la senda de la rentabilidad en 2004 sábado, 05 de marzo de 2005 24 de febrero El gigante helvético de la alimentación informó que sus utilidades netas sumaron 6.717 millones de francos suizos, 8,1% más que en 2003. A nivel de ventas, la región menos interesante fue Europa. La más atractiva fue América, en donde EE.UU., México y Brasil ocuparon un sitio estelar. En 2004, Nestlé consiguió remontar el mal desempeño que registró en 2003, pero se quedó con ganas de más. El alza de insumos básicos para su producción, como leche, café, azúcar, material de embalajes, o energéticos, impactó negativamente sus precios y, en consecuencia, su presencia en todo el mundo. Sin embargo, como siempre, sus ventas fueron espectaculares en cifras absolutas: 86.769 millones de francos suizos. En tanto, las utilidades sumaron sólo 6.717 millones de francos, 8,1% arriba del 2003. Un año antes, hay que recordarlo, las ganancias de Nestlé se redujeron 18% debido a los vaivenes euro-dólar-franco suizo.   Nueva ola de pactos en las telecomunicaciones jueves, 24 de febrero de 2005 Por KEN BELSON 21 de febrero de 2005 Llámelo la teoría del goteo de las fusiones. Una ola de fusiones en la industria de las telecomunicaciones ha creado poderes en las industrias de los teléfonos tradicionales y de los móviles el año pasado. Ahora la ola de consolidación es probable que golpee a los fabricantes de equipos que suministran a las grandes empresas de transportes.   La formación tiene todavía un largo camino por recorrer lunes, 21 de febrero de 2005 Creo que hoy en día nadie duda de que un entorno más dinámico, global y competitivo exige a los directivos y empresarios cuidar especialmente los asuntos de la formación. Más que nunca se hace necesario el concepto de formación continua, y ello exige que los asuntos referidos a la capacitación entren a formar parte del selecto club de asuntos estratégicos en las organizaciones. Mi convicción es que todo aquello que atañe al talento de las mismas debería ocupar un lugar de privilegio en las mentes de nuestras cúpulas directivas. Esta aproximación comienza a resultar una realidad en muchas organizaciones españolas, pero aún es largo el camino por recorrer.   ¿Invertir en las personas? miércoles, 16 de febrero de 2005 Por Cuca Ricomá y Franc Ponti Muchas empresas, por no decir casi todas, afirman con contundencia que lo más importante es el capital humano, más que los recursos financieros y tecnológicos. Sin embargo, con suma frecuencia la realidad dista mucho de este discurso oficial. Creer en las personas significa invertir en ellas.

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