Autor:Tom Peters
Editorial: Prentice
Páginas: 352
Este es un libro que, Tom Peters, autor de libros vendidos mundialmente, maestro de la reinvención de la empresa y gurú del management, vuelve con un nuevo y sorprendente libro que analiza el nuevo orden empresarial. Escrito su estilo inimitable y diseñado para resaltar su nueva filosofía con extraordinaria claridad, “Re-imagina!” nos urge a todos a hacer precisamente eso.
El autor se sumerge en el imperativo de la destrucción, predice la muerte de la burocracia y explica por qué cree que la empresa es “cool”.
Puntos clave
1. Tom Peters ha vuelto a redefinir el pensamiento empresarial basado en la imaginación y el corazón.
2. Destaca el diseño como el alma de la nueva empresa.
3. Anuncia que tenemos encima una época en la que manda el talento personal.
4. Resalta el papel de la mujer dentro del mundo de los negocios (capítulo “El rugir de las mujeres”).
5. Destaca la idea de que la principal tarea del líder es “Re-imaginar”, salirse de lo convencional
El autor
Tom Peters nació en 1942 en Baltimore, Estados Unidos. Estudió ingeniería en Cornell University y es licenciado en Stanford (M.B.A., doctorado).
Se alistó en el servicio activo de la marina en Vietnam y en Washington de 1966 a 1970, fue asesor de toxicomanía en la Casa Blanca en 1973-74 y trabajó en McKinsey & Co. De 1974 a 1981, convirtiéndose en socio en 1977. dejó la firma para trabajar de manera independiente antes de la publicación de "In Search of Excellence".
Lo que distingue a Peters es que no está atado a una perspectiva en particular. Si hay un hilo consistente en su trabajo, Peters que es "un prejuicio por la acción". Olvida la teoría, ponte a trabajar.
Él da unas 100 conferencias al años y viaja tanto que llamó a su primer caballo Frequent Flyer.
Cuando Tom no está en un avión, divide su tiempo entre Silicon Valley (Palo Alto) y Vermont, donde él y su esposa Susan Sargent viven en una granja.
Bibliografía:
”In Search of Excellence”" with R. Waterman, (1982)
”A Passion for Excellence” with N. Austin, (1985)
”Nuevas organizaciones en tiempos de caos” (1988)
”Liberation Managemen” (1992)
”The Tom Peters Seminar” (1994)
“En busca del Boom”(1994)
"“El círculo de la innovación”(1997)
Análisis
Los temas del libro son mayoritariamente los mismos que ha estado desarrollando de su libro de 1997 “El círculo de la innovación” y sus continuaciones: las firmas pequeñas de servicios profesionales son la clave del futuro, las compañías de éxito venden sueños en lugar de productos, etc. Algunas de estas ideas, como el ilimitado potencial de Internet, han empezado a estar un poco desgastadas, mientras que otras necesitan una revisión debido a la recesión. Hay capítulos enérgicos sobre el desgaste de poder de las mujeres y la necesidad de reestructurar el sistema educativo americano, pero no todos los nuevos giros son satisfactorios.
Contenido
Prólogo: estoy rematadamente loco
Introducción: nueva guerra, nueva empresa
Parte I. NUEVA EMPRESA! NUEVO CONTEXTO
Capítulo 1. Re-imaginando el mundo: se acabaron las apuestas
Capítulo 2. Control Alt Supr: el imperativo de la destrucción
Parte II. NUEVA EMPRESA! NUEVA TECNOLOGÍA
Capítulo 3. En el punto de mira: el cataclismo del cuello blanco
Capítulo 4. La tecnología de la información lo cambia todo: ¿en el autobús... o fuera del autobús?
Parte III. NUEVA EMPRESA! NUEVO VALOR
Capítulo 5. De "centro de coste" al estrellato: la transformación en ESP/Empresa de Servicios Profesionales
Capítulo 6. Las ESP significan negocio: el imperativo de las soluciones
Capítulo 7. Bienvenido al mundo transfuncional: las 50 soluciones
Parte IV. NUEVA EMPRESA! NUEVA MARCA
Capítulo 8. Más allá de las soluciones: proporcionar "experiencias memorables"
Capítulo 9. ExperienciasPlus: dedicarse a "la empresa sueño"
Capítulo 10. Diseño: el "alma" de la nueva empresa
Capítulo 11. Los faldones del diseño: los sistemas bonitos
Capítulo 12. La última proposición de valor: el corazón de la marca
Parte V. NUEVA EMPRESA! NUEVOS MERCADOS
Capítulo 13. Tendencias que valen billones de dólares I: el rugir de las mujeres
Capítulo 14. Tendencias que valen billones de dólares II: la bonanza de los chicos del boom
Parte VI. NUEVA EMPRESA! NUEVO TRABAJO
Capítulo 15. Hacer que el trabajo importe: ¡el proyecto WOW!
Capítulo 16. No hay límites: proyectos WOW para el "desprovisto de poder"
Capítulo 17. El trabajo del jefe: héroes, demos, historias
Capítulo 18. Hacer que se haga el trabajo WOW. Las ventas 25
Parte VII. NUEVA EMPRESA! NUEVAS PERSONAS
Capítulo 19. Re-imaginando al individuo: la vida en un mundo de marca personal
Capítulo 20. La tarea número uno del jefe: 25 reglas para el talento
Capítulo 21. Conoce al nuevo jefe: ¡mandan las mujeres!
Capítulo 22. Dejarlo claro desde el principio: educación para una era creativa e independiente
Parte VIII. NUEVA EMPRESA. NUEVO MANDATO
Capítulo 23. Piensa de manera insólita: la base del valor añadido
Capítulo 24. En busca de la excelencia: un informe-programa en tres generaciones
Capítulo 25. Perseguir la excelencia en una era inquietante. Las 50 reglas del liderazgo
Índice
Agradecimientos
Biografía del autor
