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La guía Financial Times de estrategia PDF Imprimir Enviar a un amigo
miércoles, 23 de febrero de 2005
Autor: Richard Koch
Editorial: Prentice Hall
Páginas: 294


Esta práctica guía proporciona los elementos necesarios para que los empresarios creen por sí mismos su estrategia, explica el pensamiento estratégico desde 1960 y ofrece una completa descripción de conceptos, términos y técnicas estratégicas. La guía Financial Times de estrategia ofrece a estudiantes, consultores y empresarios más información que una biblioteca universitaria y les ayudará a crear el marco estratégico adecuado para el nuevo mundo económico.

Comentario

La estrategia nunca ha sido tan fácil, accesible y práctica ni ha estado tan directamente orientada a la obtención de beneficios. Desarrollar una buena estrategia es muy sencillo, sin embargo, académicos y consultores se han encargado de complicarlo con sus ideas y métodos preconcebidos alejándola del mundo de la economía actual. Esta obra demuestra que no es necesario reformular los conceptos clásicos de la estrategia, sino adaptarlos al nuevo

El autor

Richard Koch es el autor del libro superventas The 80/20 Principle. Empresario de éxito extraordinario, sus aventuras empresariales han incluido consultorías para hoteles, restaurantes, organizadores personales y la industria de la destilería. Antiguo asesor de The Boston Consulting Group, y también antiguo socio de Bain and Company, actualmente vive en Londres.

Contenido

Parte I: La estrategia de la unidad empresarial

1. Panorama general
2. ¿En qué sector opera?
3. ¿Dónde gana dinero?
4. ¿Está en una buena posición competitiva?
5. ¿Qué capacidades sustentan su éxito?6. ¿Está usted en el mejor sector de actividad?
7. ¿Qué opinan los clientes?
8. ¿Y la competencia?
9. ¿Cómo logra beneficios rápidos?
10. ¿Cómo se logra valor a largo plazo?
11. Conclusión
12. Nota adicional sobre la teoría de la estrategia de unidad empresarial

Parte 2: La estrategia empresarial

1. El gran mito de la estrategia empresarial
2. Los seis cometidos legítimos del centro empresarial
3. La aparición de la estrategia empresarial
4. La estrategia empresarial olímpica
5. La estrategia empresarial impulsada por la adquisición
6. La estrategia empresarial impulsada por la expansión del mercado
7. La estrategia empresarial basada en la competencia
8. La estrategia empresarial de control del rendimiento.
9. ¿Cuál es la mejor estrategia para su empresa?
10. Los elementos comunes de la buena estrategia empresarial.
11. Nota adicional sobre la teoría de la estrategia empresarial

Parte 3: Los teóricos de la estrategia

Parte 4: Los conceptos, herramientas y técnicas estratégicas

Parte 5: Los cambios de la estrategia en el siglo veintiuno.
 
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