Autores: Warren Bennis, Gretchen M. Spreitzer y Thomas G. Cummings
Editorial: Deusto
Número de páginas: 328
Sinopsis
La dirección del futuro presenta diecinueve capítulos originales escritos por un grupo de brillantes académicos y especialistas, incluyendo al mismo Bennnis, que representan a los mejores pensadores actuales en el tema de la dirección, así como a algunos de los mejores directivos de la generación más reciente. Este importante trabajo representa su saber colectivo y sus reflexiones más sinceras sobre el futuoro de la dirección y la nueva economía.
Tabla de Contenidos
Prefacio (T. Cummings, G. Spreitzer).
CREANDO EL MARCO PARA EL FUTURO.
El futuro no tiene vida propia (W. Bennis).
La Era del Capital Humano finalmente ha llegado(E. Lawler).
LA ORGANIZACIÓN DEL FUTURO.
Un mundo de pulgas y elefantes (C. Handy).
El trabajo del conocimiento y el management del futuro (T. Davenport).
Sin límites (S. Kerr).
Confía en mi en esto: El apoyo organizacional para confiar en un mundo sin jerarquías (T. Stewart).
EL LÍDER DEL FUTURO.
Trayendo lecciones de liderazgo del pasado al futuro (J. Kouzes, B. Posner).
Liderazgo como legitimación de la duda (K. Weick).
Dirígete a ti mismo (P. Slater).
El contexto de la creatividad (M. Csikszentmihalyi).
¿Por qué toleramos a los líderes malos? Incertidumbre, ansiedad y significado magníficos (J. Lipman-Blumen).
El papel evolucionado del liderazgo ejecutivo (C. Walt, A. Robertson).
Cuando el liderazgo es un rasgo organizacional (J. O"Toole).
COMO LOS LÍDERES PERMANECEN A LO ALTO DEL JUEGO.
Simplemente di sí (T. Peters).
Liderazgo heroico. La batalla más grande: La derrota del desacuerdo contra el desacuerdo de la derrota (J. Sonnenfeld).
PERSPICACIAS DE LOS LÍDERES JÓVENES.
Donde están los líderes: La promesa del liderazgo joven (T. Church).
Buscando un mundo más nuevo (E. Headington).
PENSAMIENTOS FINALES.
Conclusión: El futuro del liderazgo (G. Spreitzer, T. Cummings).
Memoria final (W. Bennis).
Los autores
Warren Bennis (Santa Mónica ,California) ha dedicado la mayor parte de su vida al estudio de los líderes de distintas clases.
Ha sido asesor de cuatro presidentes de Estados Unidos, incluyendo tanto a Kennedy como Reagan, ha escrito más de veinte libros con el tema del liderazgo y ha dado conferencias por todo el mundo.
Y lo más inusual, ha practicado lo que decía. A los 42 años renunció a una posición académica segura en MIT para ser vice-presidente ejecutivo de la State University of New York en Buffalo y después pasar siete años como presidente de la Universidad de Cincinnati. Esta experiencia le enseñó muchas cosas importantes sobre el liderazgo.
Bennis está ahora en la Unversidad de Southern California donde es fundador del Instituto de Liderazgo de la universidad en Los Angeles.
Otros libros: “Líderes: Estrategias para un liderazgo eficaz”, “Perros viejos con nuevos trucos: Creatividad y colaboración” y “Dirigir personas es como adiestrar gatos: Sobre el liderazgo”
Gretchen M. Spreitzer (Pacific Palisades, California) es ayudante de profesor de la USC Marshall School of Business y afiliada a la facultad tanto del Center for Effective Organizations como del Leadership Institute.
Ha escrito “El manual del cambio para líderes: Una guía esencial para establecer el rumbo y pasar a la acción”.
Thomas Cummings (Palos Verdes Estates, California) es decano de la Marshall School of Business. Es autor de “Organization Development and Change”.
