No tenemos nada que temer excepto al miedo en si mismo."
-- Franklin Delano Roosevelt
"Uno de mis mayores temores es que me caiga," dijo un hombre de la habitación. "Mi mayor miedo es que decepcione a aquellos que creyeron en mi," dijo una mujer.
"Mi mayor temor es que nunca haga las cosas que he soñado hacer," contestó una tercera persona. "Mi mayor temor es que también me caiga," dijo el poderoso ejecutivo.
"Mi mayor angustia es que no tenga fe en Dios," dijo otro hombre cuando le llegó su turno.
Una mujer me miró y dijo, "Mi miedo es que tenga que aceptar que soy poderosa, y que tenga que empezar a actuar en base a ese poder."
Continuamos por la habitación en donde las 15 personas presentes compartieron lo que temían y como ese miedo impactó en su liderazgo y en el modo en el que vivían sus vidas.
Pedimos a muchos grupos de personas que compartieran sus miedos como parte de llegar a comprender cualquier forma limitada de pensar.
Las preguntas alrededor del miedo surgieron cuando mi investigación aplicada y trabajo sobre liderazgo dio como resultado la comprensión de que uno de los grandes factores que afectan negativamente a los líderes es el fantasma del miedo.
Como ha sido ampliamente demostrado ahora por los libros de Daniel Goleman y la investigación de la organización Gallup, no es la falta de CI, o cociente de inteligencia, que es la causa del fracaso del liderazgo en los negocios o en la vida personal; es la falta de efectiva IE (inteligencia emocional).
Miedo es quizás la barrera emocional más grande para desarrollar una IE mayor a través de tener un conocimiento de uno mismo más profundo, así como la capacidad de ser capaz de comprender y de "leer" a través de las personas que te rodean. El miedo nos bloquea y nos impide desarrollarnos y crecer como seres humanos y como líderes más inteligentes y efectivos.
Los tipos de miedo que muchas veces bloquean la efectividad personal son el miedo a estar equivocado, el miedo de ser avergonzado públicamente, o de fracasar o de parecer tonto, o de ser herido, o de tener que cambiar. El miedo en sí mismo no es verdaderamente el problema; se da dentro del miedo que destruye la efectividad personal y profesional.
Por ejemplo, tómate tu tiempo y considera las siguientes preguntas. ¿Cuál es tu miedo? ¿Cuál es tu mayor miedo? ¿Cómo impacta ese miedo en la manera en que respondes a los desafíos que te pone la vida? ¿Cómo impacta ese miedo en liderazgo en el trabajo y/o en casa? ¿Cuándo dejas que el miedo te "dicte" como responder, y cuál es el resultado? ¿Qué ¿Qué no estás consderando al pensar en tu vida o en tu negocio o en tu acercamiento a la familia o donde necesitas crecer más?
¿Qué ocurriría si tuvieras el valor de mirar más profundamente en tu corazón, así como en los corazones de los que te rodean en el trabajo y en casa? ¿Qué serías capaz de crear si miraras más directamente a tus mayores miedos?
La escritora y poeta Marianne Williamson afirma que nuestro mayor miedo no está en lo que normalmente pensamos que es. Mantiene que la mayoría de nosotros tenemos miedo de nuestro poder.
Como la mujer del seminario de liderazgo dijo, "Mi miedo es que tenga que aceptar que soy poderosa, y que tenga que empezar a actuar en base a ese poder." Ya sea que el miedo provenga del miedo al fracaso o de tener que asumir responsabilidades que van con afirmar nuestro poder, el resultado final es el mismo.
Nuestra efectividad de liderazgo acaba donde sea que acaba nuestro valor. Nuestra efectividad personal y profesional está disminuida y falla siempre y cuando no podamos hacer frente a un miedo y por lo tanto permitir a dicho miedo dictar nuestros pensamientos o comportamientos.
Siempre que te enfrentas y "llamas por su nombre" a tu miedo, das un paso importante en la dirección de crearte a ti mismo así como convertirte en un líder más entusiasta.
No puedes mejorar o crecer o liderar efectivamente por medio de "jugar seguro" y evitar lo que temes. Creces cuando demuestras valor para actuar y hacer frente a tus mayores miedos.
Robert Staub
Fuente: The Business Journal
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Traducción: todomba.com
