La implicación en la comunidad es algo que la Ross School de la Universidad de Michigan busca en sus candidatos, dice el director de admisiones Jim Hayes Jim Hayes ha sido director de Admissions & Financial Aid de la Stephen M. Ross School of Business de la Universidad de Michigan desde el año 2000. Antes de eso, Hayes trabajó para la firma de contabilidad Coopers & Lybrand. En 1998, con la fusión de Price Waterhouse y Coopers & Lybrand, Hayes pasó a ser director de formación minoritaria y de contratación para PricewaterhouseCoopers.

Su educación en recursos humanos, contratación, y diversidad hicieron que encajara bien en la oficina de admisiones de Ross School.

P: ¿Cuál es la cultura de Ross?
R: Atraemos a muchas personas que se centran en temas sin ánimo de lucro, responsabilidad social corporativa medio ambiente y otros asuntos de esa naturaleza. Así que intentamos establecer esos temas en el curriculum para que consigamos distintos puntos de vista.

También se basa en la colaboración y en el trabajo en equipo. Las casi 40 asociaciones de estudiantes manejan el medio ambiente. Por lo tanto, los estudiantes están muy implicados en determinar lo que ocurre en la escuela de negocios.

También tenemos un cuerpo estudiantitl muy variado que está compuesto de estudiantes internacionales en un 34% ó 35%, un 31% por mujeres, 23% por minorías, y un 11% por minorías con poca representación. Pensamos que ayuda a nuestros graduados cuando vuelven a ser fuerza de trabajo porque no sólo aprenden como manejar la diversidad sino a valorarla.

P: ¿Cómo puede destacarse un candidato?
A: Más que nada, los estudios son muy importantes; ¿qué han estado haciendo antes de llegar aquí? Por ejemplo, tenemos una gran diversidad de estudios, de un director de proyectos para el San Francisco Ballet a alguien que enseñó inglés en América Central. Pedimos a los candidatos que traten de encontrar algo que les distinga de los otros candidatos.

P: ¿Cuál es la fecha límite para la admisión, y cuál es el volumen de solicitudes este año?
R: Tenemos tres rondas de decisiones. La primera fecha límite es el 1 de noviembre, y sacamos esas decisiones a mediados de enero. La segunda vuelta tiene como fecha límite el 7 de enero, y sacamos esas decisiones para el 15 de marzo. La tercera fecha límite es el 1 de marzo, y están las decisiones para el 15 de mayo.

Las vueltas una y dos tienen la misma fecha límite para darnos su decisión y deberán matricularse para el 30 de abril. Pero para la vuelta tres, les damos hasta el 1 de junio. Los candidatos están en desventaja para solicitar la vuelta tres. Estamos prácticamente completos y somos más selectivos. Además, para los alumnos internacionales, si quieren que se les tenga en cuenta para las becas, deben solicitarlo en las vueltas uno o dos.

Hemos subido un 3% de año en año. Estamos encantados con esto, especialmente debido a las noticias que tengo de otras escuelas que tienen bastante éxito. Una razón para nuestro crecimiento constante en solicitudes es nuestra mejora en los rankings. También somos noticia debido a que uno de nuestros alumnos hizo un regalo de $100 a la escuela de negocios.

P: ¿Son las entrevistas obligatorias, y como puedo realizar una buena?
R: Entrevistamos a todos nuestros candidatos admitidos. No es necesaria para hacer una solicitud, pero si vamos a admitirte, entonces tendremos que llevar a cabo una entrevista. Primero me fijo en la calidad de la experiencia de trabajo. ¿Han tenido la oportunidad de trabajar en equipo, liderar equipos, y tener la oportunidad de avanzar en su carrera? Necesitan mostrarme que están concentrados en un objetivo en concreto. Quiero saber por que quieren conseguir su MBA en Ross.

También quiero ver si han estado implicados en la comunidad. Creemos que la experiencia pasada es la mejor forma de prevenir el comportamiento futuro. También estamos orgullosos de ser una institución con preocupaciones sociales, así que intentamos preparar a líderes que crean que cada uno de nosotros tiene la responsabilidad de hacer de las comunidades en las que vivimos unos lugares mejores para trabajar. Es un compromiso que nos tomamos muy en serio.

Jeffrey Gangemi

Fuente: BusinessWeek
www.businessweek.com
Traducción: todomba.com