Los candidatos a Robert H. Smith School of Business necesitan no sólamente enumerar sus logros, sino también explicar como fortalecen sus propias habilidades de liderazgo Sabrina White es directora de admisiones MBA en la Universidad de Maryland en College Park, Robert H. Smith School of Business. Antes de llegar a Smith en 1998, White fue directora de estudios de graduación en empresas para Bowling Green State University en Ohio de 1993 a 1998.

White dice que el candidato perfecto para la Smith School es un "jugador en equipo agresivo" que ve problemas y oportunidades.

P: ¿Han aumentado o disminuido las solicitudes para Smith recientemente?
R: Las solicitudes han bajado desde el año 2002. Hubo un descenso del 18% en el 2003, y el año pasado vimos un decrecimiento del 35%. Nos quedan dos plazos límite este año, pero los indicadores nos dicen que bajarán alrededor del 12% al 15%.

Hemos experimentado incluso más decrecimientos extremos entre los estudiantes internacionales, particularmente candidatos indios y chinos. Muchos de ellos están eligiendo asistir a programas MBA americanos que se han abierto en sus propias ciudades, que son más baratos y ofrecen mayores oportunidades de networking para ellos.

P: ¿Están contentos con el número de estudiantes internacionales y las mujeres que hay en su programa?
R: Estamos muy contentos. Nuestra clase tiene alrededor del 34% tanto para mujeres como para estudiantes internacionales. Seleccionamos intensamente en Europa, Asia, y Sudamérica, y también en partes de Norteamérica. Internacionalmente, dependemos mucho de nuestros alumnos. En términos de mujeres, estamos actualmente analizando una asociación con la Forté Foundation. Cada otoño y primavera, ofrecemos un simposio acerca de mujeres y MBA, para el que nos asociamos con Smith Women in Business club.

P: ¿Es el proceso de solicitud diferente para los programas part y full time?
R: Es el mismo tipo de proceso de solicitud. Lo que hay que tener en cuenta, sin embargo, es que tenemos 150 asientos para el programa full-time y de 350 a 400 para el part-time. Recibimos de 600 a 700 solicitudes para esos 350 a 400 asientos. Las posibilidades de un candidato de ser admitido al programa part-time puede que sean mayores simplemente debido a la proporción. Admitimos un 60% para el part-time, comparado con el 35% al 40% para el programa full-time.

P: ¿Tiene algún consejo para el curriculum que deba incluir los solicitantes?
R: Aplicamos la regla de que un curriculum de una página es generalmente uno bueno. Como escuela de negocios, apreciamos la brevedad, la habilidad para comunicar lo que quieres hacer y el impacto que ha tenido en una organización. Muchos solicitantes cometen el error de poner el énfasis en sus tareas y responsabilidades en vez del impacto y las oportunidades de liderazgo que han tenido. Muchos solicitantes piensan eso porque nadie les ha informado de que no tienen experiencia en liderazgo. El currículo tampoco es el mejor lugar para poner los intereses personales y aficiones.


Fuente: BusinessWeek
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Traducción: todomba.com