Entrevista a Carlos Jiménez, director de Rational Software en IBM España y Portugal. Desde la adquisición por parte de IBM, ¿qué ha cambiado en Rational?

Se nos ha abierto una ventana de oportunidad en muchos frentes, con acceso a unas cuentas mucho más importantes tradicionalmente dominadas por IBM, como son todos los entornos mainframe. Además, Rational tiene una nueva visión estratégica para el mundo del desarrollo; el anuncio de Atlantic creo que ha sido el más importante en los últimos cuatro o cinco años de Rational, incluyendo la época en la que aún no éramos parte de IBM.

¿Y qué se ha mantenido?

Básicamente se ha mantenido toda la estructura e incluso la forma de hacer las cosas de Rational. En la parte en la que Rational encajaba en la estrategia de IBM, que era la de desarrollo, IBM tenía una serie de herramientas sueltas que ahora han pasado a estar bajo el paraguas de Rational y se ha respetado por su imagen de mercado, la calidad de sus productos y la presencia que tenía.

Hay competidores, el mismo CEO de Information Builders lo citaba recientemente en una entrevista para este medio, que apuntan que cuando IBM compró Rational ésta dejó de existir…

Creo que en la fusión de dos grandes compañías no hay pérdidas, sino que lo que se trata de tener son sinergias, sobre todo cuando las dos compañías son complementarias. IBM estaba buscando completar su oferta y a ella le ha permitido tener una solución estratégica end-to-end y a nosotros nos ha facilitado disfrutar de una situación en el mercado totalmente diferente, siendo un jugador más grande dentro de nuestro segmento.

Pero, ¿ha perdido Rational independencia al estar integrada en IBM?

No hemos perdido independencia, lo que tenemos son unas nuevas líneas estratégicas, en este caso, muy orientadas al compromiso que tiene IBM con los estándares, los entornos abiertos, la multiplataforma. Realmente antes éramos una compañía independiente independiente y ahora somos una compañía independiente dentro de una compañía dependiente. Tenemos la posibilidad de encajar con otras muchas piezas de software como las que tiene IBM en su oferta.

Sin embargo, antes era la gente de Rational la que desembarcaba en el cliente y ahora, en cambio, existe un paso intermedio que es la parte de consultoría de IBM. ¿Cómo ha recibido esto el cliente?

Efectivamente, siempre que hay intermediarios hay diferentes modos de entender las cosas. No es ni bueno ni malo, sino que es otra oportunidad que se nos brinda porque antes sólo podíamos llegar como Rational y ahora somos capaces de aportar soluciones más complejas, en donde el desarrollo es sólo un parte del proyecto.

Respecto a su relación con Microsoft, ¿cómo se ha visto afectada?

Tanto Microsoft como IBM han declarado que los acuerdos previos a la fusión siguen en pie. Seguimos soportando .Net y habrá que esperar cuáles son los siguientes movimientos dentro de esta estrategia y veremos cómo termina esta aventura. Nosotros tratamos de dar una solución para todo tipo de desarrolladores, gente que trabaje en .Net, o en Java o C++, etc., independientemente del lenguaje que utilicen.


Fuente: Vnunet
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