Sydney Finkelstein, profesor de estrategia de la Tuck School of Business ha escrito, en colaboración con Charles Harvey, decano de la Strathclyde Business School y Thomas Lawton, profesor de gestión estratégica del Imperial College’s Tanaka Business School, un libro sobre cómo las empresas pueden implementar las “breakout strategies” (estrategias de ruptura) para acelerar su crecimiento. Basado en 5 años de investigación con los ejecutivos de 100 empresas líderes en EEUU, Europa, Asia y Australia, “Breakout Strategy” ofrece ideas para que los ejecutivos superen los retos de las empresas.
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