Por Suzan St Maur
Hace un par de generaciones, escribir sobre negocios era demasiado farragoso, con interminables y aduladoras formalidades. El concepto más simple era adornado con “Me remito a su carta de tal fecha” y “Con el debido respeto sugiero que” y “Le pregunto si este asunto le ha llamado la atención”. Y cosas por el estilo.
Marketing
Reglas para Rainmakers
Por Michael W. McLaughlin
Es tentador pensar que los rainmakers (fabricantes de dinero) son una raza especial.
Muchos se preguntan como un rainmaker está sumergido en tanto negocio y mueven la cabeza de asombro. Algunas personas sugieren que hacer dinero es una predisposición genética y por lo tanto sólo está al alcance de unos pocos.
Nada puede estar más lejos de la verdad. Hacer dinero es parte habilidad y parte forma de pensar. Cualquiera que tenga la voluntad de invertir el tiempo y la energía necesarios puede llegar a ser un rainmaker.
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Es tentador pensar que los rainmakers (fabricantes de dinero) son una raza especial.
Muchos se preguntan como un rainmaker está sumergido en tanto negocio y mueven la cabeza de asombro. Algunas personas sugieren que hacer dinero es una predisposición genética y por lo tanto sólo está al alcance de unos pocos.
Nada puede estar más lejos de la verdad. Hacer dinero es parte habilidad y parte forma de pensar. Cualquiera que tenga la voluntad de invertir el tiempo y la energía necesarios puede llegar a ser un rainmaker.
Cinco consideraciones importantes (y una lista) para su próximo Plan de Marketing
Por Laura Patterson
Muchos hombres de negocios piensan saben por intuición que la clave para el éxito en la comercialización es tener un plan de marketing, un programa para la acción. Sin embargo, muchas compañías operan sin uno, centrándose en su lugar en los temas del momento pero sin comprometerse a una estrategia a largo plazo.
Un plan de marketing no necesita ser complejo, pero requiere de varios elementos para ser efectivo. El plan debería incluir una investigación de mercado para comprender al cliente, un posicionamiento defendible para ocupar un espacio en la mente del consumidor, estrategias y tácticas para conseguir los objetivos de marketing de la compañía y medidas para dirigir el progreso hacia estos objetivos.
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Muchos hombres de negocios piensan saben por intuición que la clave para el éxito en la comercialización es tener un plan de marketing, un programa para la acción. Sin embargo, muchas compañías operan sin uno, centrándose en su lugar en los temas del momento pero sin comprometerse a una estrategia a largo plazo.
Un plan de marketing no necesita ser complejo, pero requiere de varios elementos para ser efectivo. El plan debería incluir una investigación de mercado para comprender al cliente, un posicionamiento defendible para ocupar un espacio en la mente del consumidor, estrategias y tácticas para conseguir los objetivos de marketing de la compañía y medidas para dirigir el progreso hacia estos objetivos.
Mejor en compañía
Los negocios asociados funcionan mejor que los independientes. Tienen un crecimiento anual en ventas del 40,3%, su margen de explotación mejora un 38,48% y su rentabilidad económica es de un 42,76% superior.
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¡Inconcebible! 7 ideas equivocadas acerca de la generación líder
Por Mike Schultz y John Doerr
Vizzini: ¡Inconcebible!
Iñigo Montoya: Sigues utilizando esa palabra.
Pero no creo que sepas lo que significa.
De “La princesa prometida”
Cuando las compañías de tecnología y servicios empiezan a despertar de una larga recesión, periodo de hibernación inspirado, empiezan de nuevo a pensar en la generación líder con iniciativa. Si su firma está aumentando el marketing de salida, su primer paso debería ser volver a examinar lo que piensa su compañía acerca de lo que funciona y lo que no.
Considere las siguientes siete ideas equivocadas de la generación líder en servicios. Destruyendo estos mitos puede conseguir más producción y una mejor devolución de su inversión, tanto en términos de marketing como de dólares.
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Vizzini: ¡Inconcebible!
Iñigo Montoya: Sigues utilizando esa palabra.
Pero no creo que sepas lo que significa.
De “La princesa prometida”
Cuando las compañías de tecnología y servicios empiezan a despertar de una larga recesión, periodo de hibernación inspirado, empiezan de nuevo a pensar en la generación líder con iniciativa. Si su firma está aumentando el marketing de salida, su primer paso debería ser volver a examinar lo que piensa su compañía acerca de lo que funciona y lo que no.
Considere las siguientes siete ideas equivocadas de la generación líder en servicios. Destruyendo estos mitos puede conseguir más producción y una mejor devolución de su inversión, tanto en términos de marketing como de dólares.
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