Antes de decidir estudiar un máster o maestría, más de uno ha deseado preguntar por la experiencia a alguien que ya lo ha hecho. En esta entrevista Carolina Grau Ferrando, directora gerente de CENATIC (Centro Nacional de Aplicación de las Tecnologías de Información y Comunicación), cuenta su experiencia como alumna del master en España del IUP, además de opinar dentro del ámbito de la innovación de los proyectos que lleva a cabo su empresa.
Carolina cursó el Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación que pertenece a la iniciativa de la Junta de Extremadura del Programa de Alta Formación Directiva, cofinanciado por el Fondo Social Europeo, e impartido por el Instituto Universitario de Posgrado. (Consultar el instituto universitario de posgrado ranking)
Antes de cursar el Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación ya eras Directora del Departamento de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Fundación para el Desarrollo de la Ciencia y Tecnología en Extremadura (FUNDECYT) ¿por qué te decidiste a cursar este máster?
Desde el puesto profesional que ocupaba, me enfrentaba a diario con la tarea de informar y convencer a las empresas de Extremadura de la necesidad de apostar por la innovación y las nuevas tecnologías como herramientas que les ayudarían a reforzar su posición dentro de un mercado cada vez más competitivo y globalizado. Al mismo tiempo me atraía la idea de conocer otras experiencias de desarrollo exitosas que se han implantando en otras regiones españolas y del resto de Europa.
Cursé el master con la intención de profundizar mis conocimientos en materia de innovación, de conocer otras estrategias de sociedad del conocimiento, estilos y herramientas de gestión que me ayudasen a sacar el máximo partido posible de los equipos de trabajo y profundizar en aspectos jurídicos que afectan al entorno de la innovación y de la Sociedad de la Información. Y por encima de todo, deseaba adquirir estos conocimientos a través de la experiencia y la interrelación con otras personas de mi entorno, que se enfrentaban día a día con problemas o situaciones muy similares a las que yo vivía. La metodología de aprendizaje del master del IUP cumplía estas expectativas.
Has sido alumna de la primera convocatoria del Programa de Alta Formación Directiva de Extremadura cursando el Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación, uno de los masters mas demandados ¿qué destacarías de esta experiencia?
El estilo de aprendizaje que persigue la plataforma on-line de formación del IUP, con un equilibrio muy acertado entre teoría y práctica, ayuda al alumno a aplicar inmediatamente los conocimientos adquiridos. La estructura modular es muy adecuada para ir profundizando en una serie de temas específicos, facilitando al mismo tiempo al alumno hasta qué nivel de detalle quiere llegar en cada caso. Cada alumno puede ir a su propio ritmo (dentro de una agenda general programada), y esto proporciona la flexibilidad necesaria para compaginar el master con el desarrollo de la actividad profesional y personal.
Pero resaltaría de nuevo la posibilidad que ofrece el master de interactuar a través de los foros y de las sesiones presenciales con los compañeros para intercambiar experiencias valiosas y divertidos momentos. Asimismo, es de destacar la dedicación y apoyo del equipo de profesores, expertos y tutores del master IUP que nos han acompañado a lo largo de estos meses.
El principal objetivo del Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación es que los alumnos adquirieran las competencias directivas necesarias para liderar y gestionar nuevos proyectos empresariales, especialmente de innovación, ¿cómo te ha ayudado el máster para desarrollar estas habilidades?
A pesar de que ya contaba con una cierta experiencia en el campo de la innovación y la dirección de equipos, siempre hay aspectos en los que es imposible profundizar por falta de tiempo. El master del IUP te pone en bandeja todas las herramientas, casos, textos, legislación, enlaces, etc.; que ayudan al alumno a desarrollar las competencias necesarias para gestionar un proyecto empresarial con un alto enfoque innovador. A través de situaciones reales acaecidas en empresas altamente innovadoras, yo pude ir analizando y proponiendo soluciones a aquellos aspectos clave a los que puede enfrentarse una empresa, como su estrategia de localización, de producción, de comunicación, de gestión del conocimiento, de protección de datos, de posicionamiento en internet, de fuentes de financiación, de técnicas de creatividad, de gestión de equipos y proyectos, de marketing, de sistemas de información, etc.
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